Sei un leader premuroso o un manager autoritario?

Ti sei mai chiesto cosa crea il successo? Al di là delle opportunità, del background e dei capricci della vita? Perché sì, esiste una ricetta per il successo... Ed è molto diversa da quello che si potrebbe immaginare a prima vista. Perché il vero successo non si costruisce solo esteriormente, anzi. Deve provenire innanzitutto dall’interno, dalla nostra leadership interiore. La buona notizia? Ci sono chiavi per costruire questo dentro di te.
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Êtes-vous un leader bienveillant ou un manager autoritaire ?

A proposito di leadership…

Non è sempre facile essere un buon leader. E leadership e management sono due cose diverse. Essere un buon leader significa che dobbiamo essere un esempio di qualità, essere in grado di “dare l’esempio”, ispirare i nostri colleghi, i nostri amici o anche la nostra famiglia! Certo, non devi essere perfetto subito... È un viaggio con molti passi ed essere felici del viaggio è una parte importante di esso.

Per essere un buon leader, ci sono alcuni aspetti che una persona deve sviluppare. Vediamo insieme quali sono questi aspetti.

1. Devi ascoltare...

Sviluppare la tua ricettività è fondamentale. La ricettività, infatti, aiuta innanzitutto a comprendere bene le informazioni e quindi a trovare la risposta giusta, le decisioni giuste da prendere. Questo può essere vero nel lavoro, ma anche in tutto quello che fai, in ogni situazione.

A volte come leader non conosci tutte le risposte e va bene. Ma dovresti sempre rimanere aperto e ascoltare ciò che gli altri hanno da condividere. Se non ascolti abbastanza, perderai parti del quadro più ampio e le persone potrebbero iniziare a vederti come una persona testarda e condivideranno sempre meno le loro idee, il che può anche portare a problemi di fiducia, ecc. Ma ascoltando bene fin dall'inizio, sarai in grado di stabilire una dinamica armoniosa ovunque tu vada.

2. Liberati da ciò che gli altri pensano di te.

Non sei perfetto, e questo è normale, perché il fondamento stesso della vita è l'evoluzione. Se hai valori altruistici e costruttivi, le tue fondamenta saranno pronte per la tua crescita. Ma se ti preoccupi troppo di ciò che pensano gli altri, potresti iniziare a essere troppo gentile, per esempio... E un leader troppo gentile potrebbe perdere passi importanti lungo il percorso e non essere in grado di compiere la sua missione di rappresentare anche una forza. della giustizia e dell’autorità, o per difendere gli interessi della propria azienda o dei suoi dipendenti in modo resiliente e strutturato.

3. Dare l'esempio.

Moltiplicando i buoni esempi si crea fiducia. Con fiducia, le persone ti seguiranno. Un giorno, quando sarai stato un buon esempio molte volte, le persone ti ascolteranno naturalmente perché avranno la prova che quello che fai funziona e che è sempre sostenuto da buone intenzioni. Ciò significa anche che dare il buon esempio può includere chiedere scusa o correggere gli errori con un buon atteggiamento. In questo modo avrai costruito un’autorità naturalmente equilibrata, senza nemmeno chiedere…

4. Diventa un esperto risolutore di problemi.

Sapere che “problemi = soluzioni” è una cosa. Ma applicarlo nella vita quotidiana è un’altra storia. Devi costruire questo modo di pensare, questo atteggiamento in cui vedi i problemi come un’opportunità per imparare cose nuove. Ciò richiede ripetizione e, ovviamente, affrontare le difficoltà, anziché scappare da esse.

5. Incoraggia il positivo in tutti.

Per essere veramente gentile e premuroso (ma in modo equilibrato), devi essere in grado di riconoscere i punti di forza e le qualità delle persone intorno a te. E più che riconoscere le loro qualità, devi anche coltivare queste qualità così come le tue stesse qualità. Ciò significa incoraggiare gli altri quando fanno bene, facendo loro complimenti sinceri. Né troppo né troppo poco, e anche con te stesso.

Se applichi queste chiavi, il successo sarà solo questione di tempo... E verrà sempre da dentro prima di manifestarsi intorno a te.

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