Apropos Führung …
Es ist nicht immer einfach, ein guter Anführer zu sein. Und Führung und Management sind zwei verschiedene Dinge. Eine gute Führungskraft zu sein bedeutet, dass wir ein Vorbild für Qualitäten sein müssen, in der Lage sein müssen, mit gutem Beispiel voranzugehen und unsere Kollegen, unsere Freunde oder sogar unsere Familie zu inspirieren! Natürlich muss man nicht sofort perfekt sein ... Es ist eine Reise mit vielen Schritten und die Zufriedenheit mit der Reise ist ein wichtiger Teil davon.
Um eine gute Führungskraft zu sein, muss eine Person einige Aspekte entwickeln. Lassen Sie uns gemeinsam sehen, was diese Aspekte sind.
1. Sie müssen zuhören ...
Die Entwicklung Ihrer Aufnahmefähigkeit ist der Schlüssel. Tatsächlich hilft die Empfänglichkeit dabei, die Informationen überhaupt gut zu verstehen und so die richtige Antwort zu finden und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Das kann bei der Arbeit zutreffen, aber auch bei allem, was Sie tun, in jeder Situation.
Manchmal kennt man als Führungskraft nicht alle Antworten und das ist in Ordnung. Aber man sollte immer offen bleiben und zuhören, was andere zu sagen haben. Wenn Sie nicht genug zuhören, übersehen Sie Teile des Gesamtbildes und die Leute beginnen möglicherweise, Sie als sture Person zu betrachten und ihre Ideen immer weniger zu teilen, was auch zu Vertrauensproblemen usw. führen kann. Aber wenn Sie von Anfang an gut zuhören, können Sie überall eine harmonische Dynamik etablieren.
2. Befreien Sie sich von dem, was andere über Sie denken.
Du bist nicht perfekt, und das ist normal, denn die Grundlage des Lebens ist die Evolution. Wenn Sie altruistische und konstruktive Werte haben, sind Ihre Grundlagen für Ihr Wachstum bereit. Aber wenn Sie sich zu viele Gedanken darüber machen, was andere denken, könnten Sie zum Beispiel anfangen, zu nett zu sein ... Und ein Anführer, der zu freundlich ist, könnte wichtige Schritte auf dem Weg verpassen und nicht in der Lage sein, seine Mission, auch eine Streitmacht zu repräsentieren, zu erfüllen Recht und Autorität zu gewährleisten oder die Interessen seines Unternehmens oder seiner Mitarbeiter belastbar und strukturiert zu verteidigen.
3. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran.
Indem Sie gute Beispiele multiplizieren, bauen Sie Vertrauen auf. Mit Zuversicht werden Ihnen die Menschen folgen. Eines Tages, wenn Sie schon oft ein gutes Beispiel gegeben haben, werden die Menschen ganz natürlich auf Sie hören, weil sie den Beweis dafür haben, dass das, was Sie tun, funktioniert und dass es immer auf einer guten Absicht beruht. Dazu gehört auch, dass man mit gutem Beispiel vorangehen kann, indem man sich mit einer guten Einstellung entschuldigt oder Fehler korrigiert. Auf diese Weise haben Sie eine natürlich ausgeglichene Autorität aufgebaut, ohne überhaupt danach zu fragen …
4. Werden Sie ein Experte für Problemlöser.
Zu wissen, dass „Probleme = Lösungen“ sind, ist eine Sache. Aber es im täglichen Leben anzuwenden ist eine andere Geschichte. Man muss diese Denkweise entwickeln, diese Einstellung, bei der man Probleme als Chance sieht, Neues zu lernen. Dies erfordert Wiederholungen und natürlich die Konfrontation mit Schwierigkeiten, anstatt vor ihnen davonzulaufen.
5. Fördern Sie das Positive in jedem.
Um wirklich freundlich und fürsorglich (aber auf ausgewogene Weise) zu sein, müssen Sie in der Lage sein, die Stärken und Qualitäten der Menschen um Sie herum zu erkennen. Und Sie müssen nicht nur ihre Qualitäten erkennen, sondern diese Qualitäten ebenso wie Ihre eigenen Qualitäten fördern. Das bedeutet, andere zu ermutigen, wenn sie gute Leistungen erbringen, und ihnen aufrichtige Komplimente zu machen. Weder zu viel noch zu wenig, und auch nicht mit sich selbst.
Wenn Sie diese Schlüssel anwenden, wird der Erfolg nur eine Frage der Zeit sein ... Und er wird immer von innen kommen, bevor er sich um Sie herum manifestiert.
